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प्रतिभा रणनीति

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कंपनी "नैतिक योग्यता, सही पद के लिए सही व्यक्ति" की प्रतिभा अवधारणा का पालन करती है, योग्यता को मुख्य मानते हुए मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली बनाती है, एक सुचारू कैरियर विकास चैनल स्थापित करती है, और एक प्रतिस्पर्धी वेतन प्रोत्साहन तंत्र और एक बहु-स्तरीय प्रशिक्षण प्रणाली प्रदान करती है। इसके अलावा, विभिन्न प्रकार के मानवीय कर्मचारी देखभाल तंत्र भी कर्मचारी संतुष्टि को बढ़ाते हैं और प्रतिभा विकास के लिए एक व्यापक मंच का निर्माण करते हैं।


प्रतिभा चयन के संदर्भ में, हम "ज्ञान + व्यावहारिक भावना + चरित्र = प्रतिभा" के मानक का पालन करते हैं, तथा अनुभव और मूल योग्यता, क्षमता और इच्छाशक्ति की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करते हैं।


प्रतिभाओं की नियुक्ति में, "नैतिक उत्कृष्टता, सही स्थिति के लिए सही व्यक्ति" की अवधारणा का पालन करें, "लोगों को उन्मुख" पर जोर दें, "समर्पण और अखंडता" की वकालत करें, रोजगार के लिए प्रतिस्पर्धा और क्षमता, प्रदर्शन और पारिश्रमिक तंत्र के माध्यम से, कंपनी की प्रतिभा को सही जगह पर रखें। हम "लोगों को उन्मुख" पर जोर देते हैं और "समर्पण और ईमानदारी" की वकालत करते हैं, और क्षमता और प्रदर्शन के आधार पर प्रतिस्पर्धी भर्ती और रोजगार तंत्र के माध्यम से, हम सबसे बड़ी भूमिका निभाने के लिए उपयुक्त लोगों को सही स्थिति में रखते हैं;


प्रतिभा की खेती के संदर्भ में, हम कर्मचारियों को दर्जी के साथ प्रदान करते हैं, कैरियर विकास कार्यक्रमों का सबसे अच्छा विकास पथ और एक अच्छा काम करने का माहौल, वेतन और लाभ, साथ ही प्रशिक्षण और विकास के अवसर प्रदान करते हैं, कंपनी ने हमेशा प्रतिभा की खेती को बहुत महत्व दिया है। प्रबंधन, विपणन, प्रौद्योगिकी, कौशल, प्रतिभा विकास चैनल के चार अनुक्रमों की स्थापना, और प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों की एक श्रृंखला का लक्षित विकास, और कर्मचारियों की ताकत, शौक आदि के आधार पर, कर्मचारियों को कैरियर विकास योजना बनाने में मदद करने के लिए।